Kleine familiebedrijfjes vormen de ruggengraat van New York City, maar het runnen ervan is nooit makkelijk geweest. Nu zet Zohran Mamdani een nieuwe stap om ze te ondersteunen: hij benoemt de allereerste ‘mom-and-pop-tsaar’ van de stad.
De functie wordt bekleed door Delia Awusi, een voormalig lokaal bedrijfsadviseur die als taak heeft kleine bedrijven te helpen om gemakkelijker actief te zijn in de vijf stadsdelen. Deze stap bouwt voort op Mamdani’s bredere inzet voor kleine bedrijven, waaronder Executive Order 11 van januari, gericht op het verlichten van financiële lasten.
Wie is de nieuwe ‘mom & pop-tsaar’ van NYC?
Awusi heeft ervaring met het rechtstreeks samenwerken met lokale ondernemers. Onlangs adviseerde ze nog een breed scala aan bedrijven – van koffietentjes tot kinderdagverblijven – via outreach- en begeleidingsprogramma’s.
Haar benoeming maakt deel uit van een grotere inspanning van het stadsbestuur om buurtbedrijven en eigenaren uit de arbeidersklasse centraal te stellen, van wie velen de grootste uitdagingen hebben bij het navigeren door de stadsbestuurssystemen.
Wat de functie precies inhoudt
In essentie draait de rol van ‘mom and pop-tsaar’ om het verminderen van bureaucratie en het toegankelijker maken van het stadsbestuur. Awusi’s verantwoordelijkheden omvatten:
- Minder bureaucratie: het vereenvoudigen van stadsprocedures die het runnen van een klein bedrijf bemoeilijken
- Je weg vinden in de stadssystemen: eigenaren helpen bij het regelen van vergunningen, inspecties en andere diensten – enkele van de grootste hindernissen in NYC
- Boetes en vergoedingen onder de loep: de kosten van instanties zoals de FDNY en het Department of Transportation worden onderzocht om te kijken waar ze kunnen worden verlaagd of gestroomlijnd
De functie valt onder het New York City Department of Small Business Services (SBS), onder leiding van commissaris Kenny Minaya. Met een budget van ongeveer 140 miljoen dollar en zo’n 300 medewerkers speelt het bureau een centrale rol in Mamdani’s belofte om boetes en vergoedingen voor kleine bedrijven met 50% te verlagen .
Waarom dit belangrijk is voor kleine bedrijven
Volgens stadsambtenaren zal Awusi zich vooral richten op kleinere familiebedrijven die jaarlijks zo’n 1 tot 2 miljoen dollar omzetten – denk aan buurtwinkels, nagelsalons, thuisopvang en buurtcafés.
Mamdani heeft de benoeming gepresenteerd als een verschuiving weg van het prioriteren van grote bedrijven, waarbij hij benadrukt dat kleine bedrijven nu sterker vertegenwoordigd zullen zijn in het stadhuis.
De functie, die voor het eerst werd voorgesteld tijdens zijn campagne, weerspiegelt een bredere inspanning om het stadsbestuur toegankelijker – enminder belastend – te makenvoor de lokale bedrijven die de wijken van NYC draaiende houden.
Bekijk hieronder Mamdani’s campagne:
